財經中心／綜合報導
中華電信董事長鄭優去年底上任時，就喊出要把MOD用戶數達到200萬戶，讓MOD轉虧為盈
。在推出單頻單選、與OTT業者合作、引進購物頻道和民視新聞台的加盟後，MOD在這個月
2號正式突破150萬戶，據了解，中華電信MOD大幅成長讓有線電視業者倍感壓力，若再吸
引更多在有線電視上架的新聞頻道也來MOD上架，200萬戶的目標將可順利達陣。
根據中華電信今年第三季財報，合併營收為新台幣564.2億元，主要的營收仍來自行動通
信及固網業務，不過值得關注的是，MOD用戶數年成長8.9%、營收年成長4.5%，開機率從
去年同期的69.2%提高到72.3%；最新統計，MOD在這個月2號正式突破150萬戶。
MOD之所以在鄭優接手後，用戶數從130多萬戶增加到150萬戶，在於鄭優瞭解目前國人對
有線電視「好壞整包賣」的不滿，因此MOD今年7月推出要把頻道選擇權還給消費者的「單
頻單選」，也在8月與OTT業者合作，朝向整合MOD和OTT為單一平台。
至於MOD長期被外界嫌棄的「內容不足」問題，MOD今年2月先迎來VIVA購物頻道，隨後東
森購物台3個頻道在4月上架MOD，9月再上2個頻道，而momo購物頻道在11月上架，宣告有
線電視的購物台三雄在MOD聚首。
除了購物頻道外，引進新聞頻道也出現斬獲，原先在MOD上的新聞頻道，有「中視新聞台
」、「寰宇新聞台」、「台視新聞台」、「三立財經新聞台」、「華視新聞資訊台」、「
壹電視新聞台」、「寰宇財經台」、「台視財經台」和CNN、BBC等境外新聞頻道，不過11
月「民視新聞台」上架後，打開了MOD在中南部的市場，據了解，有線電視業者對此感受
到強大的壓力。
當然，要有線電視的新聞頻道來MOD上架，沒有誘因是不行的，因此MOD在7月推出「收視
率分潤制」，也就是依據收視率建立合理分潤制度，除了刺激已上架的頻道業者提升內容
品質，有線電視上的優質頻道到MOD也不怕沒錢賺，而最終受益的是消費者。這也如同鄭
優先前所說，現在有線電視系統生態，定頻道後大家各據山頭，不斷重播或從國外進口低
價、低廉的內容，消費者只能概括承受，「這是我們過去多年覺得不合理的地方」，應讓
市場機能形成一股力量，督促頻道業者把內容做好，「MOD最重要的價值就在這裡」。
MOD今年的表現的確讓外界眼睛為之一亮，但若要吸引更多消費者，「內容」將是關鍵，
市場人士表示，目前MOD和有線電視之間的差距，就是新聞頻道，若再吸引更多在有線電
視上架的新聞頻道（TVBS、東森、三立、中天等）來MOD上架，200萬戶的獲利目標絕對可
以順利達陣。
http://tinyurl.com/yd8rabcm
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3. 家事分工 4. 自己父母: 自己孝順 5. 除夕夜 & 所有節日: 男女<各自>陪伴自己父母~~
血統不斷稀釋...孔子第１０代子孫，只有孔子1/1024的血統，不及孔子血統千分之一!!!
[英國新聞] 你貴姓？雙姓！我姓爸爸也姓媽媽 (雙姓正夯~) http://tinyurl.com/oaap4a5
媳婦擺脫"耍淫威/想凹人"(男權產物)賤公婆的"自保"必殺技: 選擇<離婚> 100%脫離<火坑>
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。在推出單頻單選、與OTT業者合作、引進購物頻道和民視新聞台的加盟後，MOD在這個月
2號正式突破150萬戶，據了解，中華電信MOD大幅成長讓有線電視業者倍感壓力，若再吸
引更多在有線電視上架的新聞頻道也來MOD上架，200萬戶的目標將可順利達陣。
根據中華電信今年第三季財報，合併營收為新台幣564.2億元，主要的營收仍來自行動通
信及固網業務，不過值得關注的是，MOD用戶數年成長8.9%、營收年成長4.5%，開機率從
去年同期的69.2%提高到72.3%；最新統計，MOD在這個月2號正式突破150萬戶。
MOD之所以在鄭優接手後，用戶數從130多萬戶增加到150萬戶，在於鄭優瞭解目前國人對
有線電視「好壞整包賣」的不滿，因此MOD今年7月推出要把頻道選擇權還給消費者的「單
頻單選」，也在8月與OTT業者合作，朝向整合MOD和OTT為單一平台。
至於MOD長期被外界嫌棄的「內容不足」問題，MOD今年2月先迎來VIVA購物頻道，隨後東
森購物台3個頻道在4月上架MOD，9月再上2個頻道，而momo購物頻道在11月上架，宣告有
線電視的購物台三雄在MOD聚首。
除了購物頻道外，引進新聞頻道也出現斬獲，原先在MOD上的新聞頻道，有「中視新聞台
」、「寰宇新聞台」、「台視新聞台」、「三立財經新聞台」、「華視新聞資訊台」、「
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月「民視新聞台」上架後，打開了MOD在中南部的市場，據了解，有線電視業者對此感受
到強大的壓力。
當然，要有線電視的新聞頻道來MOD上架，沒有誘因是不行的，因此MOD在7月推出「收視
率分潤制」，也就是依據收視率建立合理分潤制度，除了刺激已上架的頻道業者提升內容
品質，有線電視上的優質頻道到MOD也不怕沒錢賺，而最終受益的是消費者。這也如同鄭
優先前所說，現在有線電視系統生態，定頻道後大家各據山頭，不斷重播或從國外進口低
價、低廉的內容，消費者只能概括承受，「這是我們過去多年覺得不合理的地方」，應讓
市場機能形成一股力量，督促頻道業者把內容做好，「MOD最重要的價值就在這裡」。
MOD今年的表現的確讓外界眼睛為之一亮，但若要吸引更多消費者，「內容」將是關鍵，
市場人士表示，目前MOD和有線電視之間的差距，就是新聞頻道，若再吸引更多在有線電
視上架的新聞頻道（TVBS、東森、三立、中天等）來MOD上架，200萬戶的獲利目標絕對可
以順利達陣。
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3. 家事分工 4. 自己父母: 自己孝順 5. 除夕夜 & 所有節日: 男女<各自>陪伴自己父母~~
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